BANHA YAI NAI ONG KONEຜົນງານດີ ແຕ່ເງິນເດືອນບໍ່ຂື້ນ... ຄົນໃໝ່ບໍ່ເປັນວຽກ ແຕ່ໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 5 ເທົ່າ! ນີ້ແມ່ນ “ການບໍລິຫານ” ຫຼື “ການໄລ່ຄົນເກັ່ງ”?
ຄົນເກົ່າຢູ່ມາເປັນປີໆ.
ແບກທຸກຢ່າງ, ຮູ້ທຸກລະບົບ, ແກ້ທຸກບັນຫາ, ແລະ ເປັນ “ກຳລັງຫຼັກ” ທີ່ຄອຍຄໍ້າອົງກອນໄວ້.
ແຕ່ພໍຂໍຂຶ້ນເງິນເດືອນ… ສິ່ງທີ່ໄດ້ຕອບກັບມາຄື: “ບໍລິສັດບໍ່ມີງົບ”, “ອົດທົນຊ່ວຍກັນກ່ອນ”, ຫຼື “ປີນີ້ເສດຖະກິດບໍ່ດີ”.
ແຕ່ວັນດີຄືນດີ…
ມີຄົນໃໝ່ກ້າວເຂົ້າມາ.
ວຽກຍັງບໍ່ເປັນ, ລະບົບຍັງບໍ່ຮູ້, ມືໜຶ່ງຈັບແຂນແນະນຳ, ຕ້ອງໃຫ້ຄົນເກົ່ານັ່ງສອນທຸກຢ່າງ…
ແຕ່ເງິນເດືອນເລີ່ມຕົ້ນກັບປະເຄນໃຫ້ສູງກວ່າຄົນເກົ່າທີ່ຜົນງານດີເຖິງ 5 ເທົ່າ!
ຄຳຖາມທີ່ຈຸກຢູ່ອົກຄົນເຮັດວຽກ ແລະ ແທ່ງໃຈທີ່ສຸດຄື:
“ບໍລິສັດມີງົບປະມານຈ່າຍໃຫ້ ‘ໃບໂປຣໄຟລ’ ຂອງຄົນໃໝ່… ແຕ່ກັບບໍ່ມີງົບປະມານຮັກສາ ‘ເຫື່ອແຮງ ແລະ ຜົນງານ’ ຂອງຄົນເກົ່າ ແທ້ບໍ?”
ຖ້າຄົນທີ່ສູນເສຍເຫື່ອແຮງ, ອຸທິດຕົນ ແລະ ສ້າງຜົນງານໃຫ້ບໍລິສັດມາຫຼາຍປີ…
ກັບໄດ້ຄ່າຕອບແທນ ຕ່ຳກວ່າຄົນທີ່ຍັງບໍ່ໄດ້ເລີ່ມສ້າງຄຸນຄ່າຫຍັງໃຫ້ອົງກອນເລີຍ,
ນີ້ບໍ່ແມ່ນພຽງ “ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງໂຕເລກ” — ແຕ່ມັນຄື “ການຕົບໜ້າ” ຄວາມທຸ່ມເທຂອງຄົນຢ່າງຮຸນແຮງ!
ມັນສົ່ງສັນຍານທີ່ໂຫດຮ້າຍອອກມາວ່າ:
“ຜົນງານ ແລະ ຄວາມຊື່ສັດຂອງເຈົ້າ… ບໍ່ມີຄ່າເທົ່າກັບ ‘ຄຳລາຄາຄຸຍ’ ຂອງຄົນໃໝ່.”
ເພາະສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ຄົນເກັ່ງໝົດໄຟ ແລະ ເດັດດ່ຽວທີ່ສຸດ ບໍ່ແມ່ນ “ວຽກໜັກ”.
ແຕ່ແມ່ນ “ຄວາມບໍ່ຍຸຕິທຳ” ທີ່ຖືກຕີຄ່າຕ່ຳກວ່າຄວາມເປັນຈິງ.
ເມື່ອອົງກອນຕີຄ່າຄົນໃໝ່ ຫຼາຍກວ່າຄົນທີ່ແບກວຽກ:
ຄົນເກົ່າຈະຢຸດອຸທິດຕົນ.
ຢຸດແກ້ບັນຫາທີ່ເກີນໜ້າທີ່.
ແລະ ປ່ຽນ attitude ເປັນ “ເຮັດຕາມຄ່າຈ້າງ 8 ຊົ່ວໂມງ ແລ້ວກັບບ້ານ”.
ບໍລິສັດອາດຈະດີໃຈທີ່ “ໄດ້ຄົນໃໝ່ມາເພີ່ມ”…
ແຕ່ຄວາມຈິງຄື: ທ່ານກຳລັງສູນເສຍ “ກຳລັງຫຼັກ” ແລະ ເຫຼືອໄວ້ພຽງ “ຄົນທີ່ຢູ່ແຕ່ກາຍ ແຕ່ໃຈຕາຍໄປແລ້ວ”.
ແລ້ວຄົນເຮັດວຽກທີ່ຖືກ “ເລືອກປະຕິບັດ” ຄວນເຮັດແນວໃດ?
ຢ່າຟ້າວລາອອກເພາະຄວາມນ້ອຍໃຈແບບຊົ່ວວູມ.
ແຕ່ກໍ ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ຄວາມຊື່ສັດ ກາຍເປັນ “ເຄື່ອງມື” ໃຫ້ເຂົາເອົາຮັດເອົາປຽບ.
ລອງປະເມີນ 4 ຂໍ້ນີ້ຢ່າງເຢັນຊາ ແລະ ມີສະຕິ:
ຜົນງານຂອງເຮົາ ມີຫຼັກຖານຊັດເຈນທີ່ຕະຫຼາດອື່ນຕ້ອງການບໍ?
ເຮົາກຳລັງຕິດຢູ່ໃນ Zone ທີ່ຄຸ້ນເຄີຍ ເພາະຢ້ານການປ່ຽນແປງບໍ?
ອົງກອນນີ້ ເຫັນຄຸນຄ່າເຮົາ ພຽງແຕ່ຕອນທີ່ເຮົາ “ຍື່ນໃບລາອອກ” ແທ້ບໍ?
ຖ້າຄົນໃໝ່ທີ່ບໍ່ເປັນວຽກໄດ້ 5 ເທົ່າ… ຄວາມສາມາດລະດັບເຮົາ ໃນຕະຫຼາດOutside ຄວນໄດ້ເທົ່າໃດ?
ຄວາມຊື່ສັດຕໍ່ບໍລິສັດເປັນເລື່ອງທີ່ດີ.
ແຕ່… ຄວາມຊື່ສັດທີ່ມອບໃຫ້ຜິດບ່ອນ ມັນຄື “ການທຳລາຍອະນາຄົດ” ຂອງໂຕເອງ.
ຢ່າຖາມພຽງວ່າ: “ເຮັດແນວໃດ ເຂົາເຈົ້າຈຶ່ງຈະຂຶ້ນເງິນເດືອນໃຫ້?”
ແຕ່ຈົ່ງຖາມວ່າ: “ເຖິງເວລາທີ່ເຮົາຕ້ອງເອົາ ‘ຝີມື’ ໄປສ້າງຄຸນຄ່າຢູ່ບ່ອນທີ່ເຂົາເຫັນຄ່າແລ້ວບໍ?”
ເພາະການກ້າວອອກມາ ບໍ່ແມ່ນການຍອມແພ້.
ແຕ່ມັນຄື “ການໄປຮັບຄ່າຕອບແທນ ທີ່ສົມຄຸນຄ່າກັບຊີວິດຂອງເຮົາ” ຢ່າງແທ້ຈິງ!
#ຄົນເຮັດວຽກ #ຄວາມຍຸຕິທຳໃນອົງກອນ #ຜົນງານດີແຕ່ເງິນເດືອນບໍ່ຂຶ້ນ #ຄ່າແຮງງານ #ອະນາຄົດການເຮັດວຽກ #ຊີວິດຄົນເຮັດວຽກ #ຄວາມຈິງທີ່ເຈັບປວດ
No comments:
Post a Comment